Programma Latijns-Amerika

(voor nieuws en nieuwe artikelen scroll naar beneden)

Vanaf begin 2002 voert TIE met steun van PSO een regionaal project uit ten behoeve van de vakbeweging in vijf Latijns-Amerikaanse landen (Brazilië, Argentinië, Chili, Uruguay en Mexico). Dit project richt zich op versterking van vakbeweging en arbeidersorganisaties in deze landen, door middel van organisatie van scholingscursussen, seminars en onderlinge uitwisselingen tussen vakbondskaderleden uit verschillende sectoren en bedrijven. Belangrijke thema’s zijn vakbondsdemocratie, wijzigingen in de arbeidswetgeving, globalisering en positie van werknemers in vrijhandelszones (maquiladoras).

In alle betrokken landen is sprake van onderdrukking van democratische en onafhankelijke vakbonden ( een hele generatie vakbondsactivisten is vermoord of verdwenen in de periode van de dictaturen), terwijl een aanzienlijk deel van de vakbonden corrupt is of onder controle staat van de staat en de werkgevers. Veel vakbonden bestaan slechts als instituut maar beschikken niet over een eigen organisatie in bedrijven en instellingen. De contributiegelden worden rechtstreeks door de werkgever aan de vakbondstop betaald. Om de eigen positie veilig te stellen hoeven de betaalde functionarissen daarom niet actief de belangen van de leden te behartigen. Leden en kaderleden in de bedrijven hebben weinig macht en invloed en krijgen vaak nauwelijks ondersteuning en scholing van hun vakbond. In de vrijhandelszones en ook vaak daarbuiten moeten activisten in de bedrijven ondergronds opereren omdat de officiële vakbond nauw samenwerkt met de werkgever en elke poging tot onafhankelijke organisatie van werknemers beantwoord wordt met ontslag of repressie.

Er bestaat in de deelnemende landen een groot tekort aan scholing en advies voor kaderleden en activisten op bedrijfsniveau en aan uitwisseling van ervaringen en ideeën met collega’s uit andere bedrijven, zowel uit eigen land als uit andere landen. Vanwege de gemeenschappelijke historie en taal is de onderlinge uitwisseling van ervaringen tussen de verschillende Latijns-Amerikaanse landen van groot belang. Niettemin gebeurt op dit vlak bijzonder weinig, de meeste vakbonden beperken zich tot bijeenkomsten tussen de hogere functionarissen, kaderleden worden hierbij niet betrokken. Het project gaat uit van de filosofie dat democratische hervorming van de vakbeweging in Latijns Amerika alleen mogelijk is van onderop. Immers, de vakbondsapparaten hebben er weinig belang bij om de voor hen betrekkelijk geriefelijke status quo te doorbreken. Verandering zal alleen tot stand komen onder druk van de gewone leden en activisten in de bedrijven die wel belang hebben bij democratische verandering. Zij ondervinden dagelijks aan den lijve dat de vakbeweging tekort schiet, zwak is en niet voor hun belangen opkomt. Het project richt zich daarom op kaderleden en activisten van lokale vakbonden en basisorganisaties (in de Mexicaanse vrijhandelszones, de z.g. “maquiladoras” zijn geen democratische vakbonden toegestaan, daarom organiseren arbeiders zich in basisorganisaties en in zogenaamde “coaliciones”).

Het project wordt uitgevoerd door vijf lokale partnerorganisaties die zich richten op scholing, ondersteuning en advies aan werknemers. Alle betrokken centra komen voort uit de lokale vakbeweging,

zijn al jaren actief, beschikken over veel ervaring en hebben een nauwe band opgebouwd met werknemersorganisaties en kaderleden in hun land.
Gedurende het jaar 2006 is gezamenlijk door alle partners en TIE-Netherlands gewerkt aan een nieuw projectvoorstel voor de periode 2006-2010. Dit projectvoorstel is na een periode van actieve consultatie tussen PSO, TIE en partners in juli 2007 goedgekeurd door PSO. De activiteiten van het nieuwe programma worden in 4 verschillende thema’s onderverdeeld. Alle activiteiten die gerealiseerd worden in het kader van het nieuwe programma vallen onder één van deze thema’s.
 
1.   Precaire arbeid
Ten gevolge van de neoliberale hervormingen in alle betreffende landen is er een grote toename van geprecariseerde arbeid. Traditioneel vindt men in deze categorie weinig georganiseerde werknemers doordat er een groot verloop is en doordat veel mensen bang zijn dat vakbondslidmaatschap tot ontslag zal leiden.
In Chili is het gelukt om met steun van TIE-Chile belangrijke groepen werknemers die formeel in dienst zijn van onderaannemers te organiseren en rechtstreekse onderhandelingen met de werkgever(dus niet via de onderaannemer) af te dwingen.
In Argentinië is het gelukt om werknemers van callcenters, die niet georganiseerd waren en bedreigd werden met ontslag als zij lid zouden worden van een vakbond, te organiseren binnen de vakbond van telecom werknemers en om gezamenlijke actie te voeren voor betere arbeidsvoorwaarden.
In Mexico is het gelukt om met de methode van vergelijkende productie mapping werknemers in een aantal bedrijven in de vrijhandelszones op de werkplek te organiseren en verbeteringen af te dwingen.
 
2.   Het ontwikkelen van uitwisselings- en coördinatienetwerken
Globalisering en internationalisering van de bedrijven leidt tot concurrentie tussen werknemers t.g.v. van desinformatie, verdeeldheid, isolement en het gebrek aan mogelijkheden om gezamenlijk op te treden. Om beter de belangen van werknemers te verdedigen is uitwisseling van ervaring en informatie noodzakelijk. Zo kan men een gezamenlijk antwoord geven op de huidige bedrijfsstrategieën van multinationale bedrijven. In het kader van het PLA-programma gaat ook veel aandacht naar uitwisselingen tussen vakbondsleden uit Afrika, Azië en Oost Europa en hun collega’s uit Latijns Amerika.
Zo heeft TIE-Brasil een aantal uitwisselingsbezoeken en seminars georganiseerd tussen werknemers uit internationale automobielbedrijven (Ford, Mercedes, Volkswagen). Als gevolg hiervan is bijvoorbeeld de positie van de werknemers bij Ford en VW in Rusland aanzienlijk versterkt. Ook op nationaal niveau is het TIE-Brasil gelukt om d.m.v. gezamenlijke scholing tot een effectieve samenwerking te komen tussen de werknemers bij deze bedrijven in verschillende Braziliaanse regio’s.
 
3.   Gezondheid op de werkvloer
Door kennis van verschillende instrumenten om te analyseren wat de oorzaken zijn van gezondheidsproblemen op de werkvloer en wat het verband is tussen hun gezondheid en het productiesysteem leren werknemers om zich te organiseren op de arbeidsplaats ter verdediging van hun eigen gezondheid. In de verschillende deelnemende landen zijn eigen methoden ontwikkeld om tot een effectieve aanpak van gezondheidsproblemen door werknemers zelf te komen. Door uitwisseling van kennis en ervaringen heeft men de eigen aanpak kunnen verbeteren en verrijken.
 
4.   Gezamenlijke productie van kennis
Vanuit hun eigen ervaring leren werknemers een methode om zelf nieuwe kennis te ontwikkelen over hun arbeidsplaats en hun bedrijf. Via deze methode, het zogenaamde “productie mapping”, kunnen de werknemers hun eigen productieproces en arbeidsomstandigheden analyseren om zo te komen tot een verbetering van hun arbeidsomstandigheden. “Productie mapping” is ontwikkeld door TIE-Brasil en is door alle andere centra in gebruik genomen en aangepast aan de concrete situatie van ieder land. Het instrument is ook in de Nederlandse vakbeweging geïntroduceerd en wordt nog voortdurend verder ontwikkeld.
 
De coördinatie van het programma valt onder verantwoordelijkheid van TIE-Netherlands.
Jaarlijks worden op een internationale coördinatievergadering de resultaten van dat jaar geëvalueerd, onderlinge ervaringen en informatie uitgewisseld en een planning gemaakt voor het nieuwe jaar. Daarnaast worden nieuwe werkmethoden besproken en geëvalueerd op speciale internationale workshops. Ook wordt op deze bijeenkomsten gewerkt aan capaciteitsversterking van de verschillende centra.
 
Links
- TIE-Brasil
- TIE-Chile
- RMS
- CJM
- TEL
 
Annual Survey of Violations of Trade Union Rights, Brazil:
 
Annual Survey of Violations of Trade Union Rights, Chile:
 
Annual Survey of Violations of Trade Union Rights, Mexico:
 
Annual Survey of Violations of Trade Union Rights, Argentina:
 
 

En repudio paró todo el puerto

Los delegados Victor Astorga y Alberto Betri fueron emboscados cuando concurrían a un plenario de gremios portuarios nucleados en la federación marítima portuaria (FEPINDRA) 

“Mijn eerste activiteit met TIE was de tour van een arbeider van het bedrijf Duro Bags in 2000 door de V.S. en Canada. TIE had geholpen om dit te organiseren. Duro Bags is een Amerikaans bedrijf uit de Mexicaanse vrijhandelszone bij de grens. Toen de werknemers een democratische vakbond wilden oprichten ontsloeg het bedrijf alle vertegenwoordigers van de werknemers.

“Ik heb van 1978 tot 1996 als politiek vluchteling in Duitsland gewoond. Toen ben ik teruggekeerd naar Chili en heb via een Chileense vluchteling uit Nederland contact gelegd met TIE-Netherlands. Van daaruit zijn wij tot een samenwerking gekomen op het vlak van scholing van Chileense vakbondsleden. In de periode 2000- 2003 hebben wij in Chili een team gevormd van mensen die geïnteresseerd zijn in de opbouw van een democratische vakbeweging in Chili en hebben de naam TIE-Chile aangenomen.