Productiemapping is een methode waarin werknemers kennis opbouwen over het productieproces op de werkplek en hun eigen rol in dit productieproces. Bij productiemapping wordt ervan uitgegaan dat het de werknemers zijn die de meest recente en gedetailleerde informatie hebben over het productieproces omdat zij hier een belangrijk deel van uitmaken.
Werknemers verzamelen zoveel mogelijk informatie over het productieproces (zoals het aantal werknemers, de arbeidsuren, vakantiedagen, manieren van produceren, aantal pauzes etcetera).
Met deze informatie analyseren zij gezamenlijk wat er op hun werkplek gebeurt. Dit stelt hen in staat om hun eigen rol in het productieproces, hun positie in het bedrijf en de internationale productieketen beter te kunnen begrijpen. Zij bouwen collectief kennis die uitgaat van hun eigen realiteit en behoeften in plaats van het belang van het bedrijf en het management.
Informatie wordt verzameld samen met de eigen collega’s. Men kan bijvoorbeeld interviews afnemen met collega’s of een tekening (‘map’) maken van het bedrijf. Op deze manieren worden de belangrijkste problemen voor werknemers in kaart gebracht. De ‘map’ van het productieproces is een instrument om ook inzicht te krijgen in de planning van het management. Het geeft duidelijkheid over hoe het bedrijf is ingebed in de internationale productieketen en waarom het management bepaalde strategische keuzen maakt (bijvoorbeeld om een deel van de productie uit te besteden).
Op basis van de kennis die werknemers gezamenlijk vergaren kunnen zij zich organiseren en een grotere controle krijgen op het productieproces.
|
Por Marcela Alves Bomfim As mulheres na Turquia foram as primeiras a serem demitidas por conta da crise financeira, seus salários são menores do que dos homens e ainda por cima vivem em uma sociedade patriarcal que priva sua liberdade de decidir sobre os rumos de suas vidas. |
||